Dans le cas où le vendeur ou l’acquéreur souhaiterait mettre en œuvre les préconisations proposées dans le rapport final de l’ADV ou uniquement à titre de conseil, celui-ci peut confier une ou des missions à TD GOLF CONSEIL qui feront l’objet d’un contrat en fonction de l’envergure des actions à mettre en œuvre.
Gestion du terrain et des infrastructures
- Entretien, aménagement, évolution, gestion de l’eau
- Optimisation des zones de petit jeu, du practice
- Programmation évolution des équipements immobiliers (club-house, hôtellerie, atelier greenkeeping, practice, etc…)
- Projet de développement immobilier
- Gestion de l’évolution environnementale (eau, biodiversité, phyto,etc…)
Gestion de l’exploitation
- Démarche commerciale et marketing
- Ressources humaines
- Optimisation du coût d’exploitation
- Mise en place d’un plan d’investissements
Mise en œuvre des préconisations et suivi du plan d’action
- Validation des préconisations et actions à mener
- Réunion sur site de lancement des actions ou de mise en place des changements organisationnels nécessaires.
- Définition détaillée des actions et aide à la mise en oeuvre
- Suivi hebdomadaire par visio-conférence
- Analyse des réussites, des difficultés et/ou des résistances
Cette phase fera l’objet d’un forfait adapté selon le nombre des préconisations ou d’actions à mener dans un temps déterminé.
Mission urbanistique
Afin de préserver ou d’acquérir des droits à construire sur l’emprise foncière du golf, de s’assurer du possible développement immobilier des bâtiments existants et des installations golfiques, une mission complémentaire dite « d’urbanisme » pourra être confiée afin de défendre les intérêts du golf.
La stratégie de l’administration (ETAT, DDTM, CDPENAF, MRAe) au regard des golfs est de supprimer les droits existants et d’en accorder sous conditions. Il faut obligatoirement définir, dès le lancement du processus d’élaboration des documents d’urbanisme, un projet de développement basé sur le développement économique et traduit par de la constructibilité si des emprises foncières le permettent.
Cette mission sera issue de la synthèse des problématiques liées à l’application du PLU ou PLUi sur le golf dans le cadre de l’ADV.
Cette mission pourra être longue selon l’état d’avancement des études et elle peut s’étaler sur plusieurs années.
Cette mission comporte 3 phases :
Phase 1
- La définition d’une stratégie du point de vue urbanistique pour le développement futur du golf
- L’analyse du PLU ou PLUi en cours de révision, d’élaboration ou d’approbation et ses conséquences comprenant :
Phase 2
- La réalisation d’un projet de développement immobilier du golf acceptable au regard des dispositions futures du PLU ou PLUI comportant :
Phase 3
- La réalisation d’un document auprès du Commissaire enquêteur dans le cadre de l’enquête publique
Cette mission fera l’objet d’un contrat sur une base forfaitaire en fonction de l’avancement du PLU ou PLUi.
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